Samstag, 23. Februar 2013

Führung und Management müssen Mission und Vision Statements in der gesamten Organisation zu kommunizieren


Vor kurzem wurden zwei vertrauenswürdigsten Namen in Polling, veröffentlicht Harris Interactive und Franklin Covey, Ergebnisse auf einer Work-Life-Balance Fragebogen mit über 20.000 Vollzeit-Mitarbeiter in anerkannten Branchen und Positionen. Die folgenden Statistiken spiegeln geringer Zufriedenheit am Arbeitsplatz und somit die verpassten Chancen sowohl Führungs-und Management musste adäquat zu kommunizieren das Unternehmen Mission und Vision Statements, um ihre Mitarbeiter zu haben.

-37% Der Mitarbeiter haben ein klares Verständnis von dem, was ihre Organisation erreichen will und warum.

-1 In 5 sagten, sie waren begeistert von ihrer Organisation zu erreichen.

-15% Meinten, dass ihre Organisation voll ermöglicht es ihnen, wichtige Ziele auszuführen.

-10% Voll vertrauenswürdigen die Organisation für die sie arbeiten.

-13% Verfügen über High-Vertrauen, sehr kooperativ Arbeitsbeziehungen mit anderen Gruppen oder Abteilungen.

"Die Daten sind ernüchternd", schreibt Stephen R. Covey, Autor und Co-Gründer der Franklin Covey Company. "Trotz all unserer Gewinne in Technologie, Produktinnovation und den Weltmärkten, sind die meisten Menschen nicht gedeihen in den Organisationen für die sie arbeiten." So wie würden Führung und Management Aktien die Aufgabe in der Kommunikation des Unternehmens Mission und Vision Statements und adressieren diese Erkenntnisse?

"Erkenne die Notwendigkeit einer abgestuften Mission und Vision in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation. Wenn Sie Tiered Mission und Vision Statements, die jeder Zweig, Division und Abteilung zu unterstützen und zu erreichen, es ist Teil der Gesamtstrategie des Unternehmens oder Top-Level-organisatorischen Aufgaben und ermöglichen erstellen Vision, können Sie alle fünf dieser Bereiche erfolgreich zu begegnen ", sagt Don Midgett, Autor von Mission und Vision Statements: Ihr Weg in eine erfolgreiche berufliche Zukunft. Die folgende Struktur zeigt, wie Führung und Management können die abgestuftes Konzept für ihre Mission und Vision Statements zu verwenden.

top organisatorische

Mission und Vision

nächste Ebene organisatorische

Mission und Vision

nächste Ebene organisatorische

Mission und Vision

nächste Ebene organisatorische

Mission und Vision

.... Und so weiter!

Das abgestufte Nutzung von Mission und Vision Statements hilft Führung und Management, indem jeder die Unternehmen oder organisatorischen Gründen leben und spielen eine Rolle bei der Erfüllung ihrer gewünschten Futures - in der gesamten Organisation. Denken Sie daran - Mission und Vision Statements sind wie Fingerabdrücke - deutliche und keiner wie sie. Diese mehrstufigen Ansatz, um Ihre Mission und Vision Statements wird helfen, all die oben genannten Statistiken und Prozentsätze auf einem hohen Niveau in Ihrer Organisation.

Um mehr über Mission und Vision Statements und ihre Bedeutung und die ordnungsgemäße Verwendung Führung und Management zu erfahren, lesen Mission und Vision Statements: Ihr Weg in eine erfolgreiche berufliche Zukunft von Don Midgett. Bitte lesen Sie die Author Resource-Box für die Website und weitere Informationen - melden Sie sich für den kostenlosen E-Newsletter, Mission Vision News, und erhalten Sie Hilfe und Beratung bei der Entwicklung, Nutzung und Aktualisierung Ihrer persönlichen oder organisatorischen Mission und Vision Statements.

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